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Hand zeigt auf ein Zeichnung auf einer Flipchart. Man sieht den Schriftzug "Kunde"

IT-Projekte

Erfahrung macht den Unterschied

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IT-Projekte enden bei mangelnder Erfahrung oft in Kostenfallen. Umso wichtiger ist es, einen Partner an der Seite zu haben, der die Abläufe kennt, strukturiert vorgeht und wirtschaftlich kluge Lösungen anbietet. Nur so können Budgetplanungen eingehalten und zugleich höchste qualitative Ansprüche erfüllt werden. LEITWERK ist dieser Partner – Kunden profitieren vor allem von der bewährten Vorgehensweise.

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FOLGENDE PRODUKTE LEISTEN WIR ALS PROJEKT

AntiSpam, AntiVirus, Remote Backup, Managed Backup, Hosted Exchange, BADEN BOX, Webhosting, SmartArchiv, Richtfunk

SPLA, CSP, Exchange, SQL, Azure, ADFS, Terminal Server, In Tune, Hyper-V, Windows Server OS, PKI, O365 (inkl. ADFS, MFA, SharePoint, Skype, Teams), WSUS, Client OS

Firewall, IPS, VPN, Switching, WLAN, IPS, ESA (Mail Security), WSA (Web Proxy), ISE (Port Security), ACI (SDN), Viptella (SDWAN), UCS, Unified Communications

Firewall (SG und XG), Proxy (SG und XG), End Point Security, Proxy Web (SG und XG), VPN, Proxy Mail (SG und XG), MDM, Safeguard Encryption, WLAN

XenServer, NetScaler (XenApp & XenDesktop), Provisioning (PVS für XenApp & XenDesktop), CSP

Switching, Server, Tape Drive + Library, Small / Single Storage (ME4 Serie)

IP-Telefonie

Firewall, IPS, VPN, Sandboxing, Public Cloud

Mailsweeper, Websweeper

Endpoint Agent (AV), Proxy

Firewall, Switching, WLAN, MDM

MDM/Good/BES

WAN-Optimierung

2-Faktorenauthentifizierung

2-Faktorenauthentifizierung (LinOTP)

NSX, Workspace MDM, vSphere, Horizon (VDI), vSAN

Switching (Housing oder Storage Backend)

Clients, Server, Tape Drive + Lib

SANsymphony (Storage-Virtualisierung)

Switch und Adapter (Ethernet), GPU

DocuSnap

E-Mail Archivierung

Backup, Availabilty / ONE

Server

Empirum (Softwareverteilung)

8MAN (Berechtigungsmanagement)

Load Balancer

Storage, Server (Serv24 DataCore/SAP)

Bis 5 KVA (Schuko Stecker)

Zertfizierte Mitarbeiter und intensive Partnerschaften zu globalen Herstellern sind wichtige Faktoren, die eine erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten bedingen. Entdecken Sie jetzt den aktuellen Status zu den strategischen Partnerschaften der LEITWERK AG.

Zu den Herstellern

Kosteneffizienz durch strukturierte Vorgehensweise

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Jedes Projekt beginnt mit einem Kick-off (Bild 1), um Ausgangslage, Ziele, Umfang und Besonderheiten gemeinsam festzuhalten. Es folgt die Ist-Analyse (Bild 2) mit einer Bewertung der Daten nach Industriestandards, ehe ein Grobkonzept und eine Budgetkalkulation erstellt werden. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung und der IT-Abteilung des Kunden, werden die Ergebnisse in einem Management-Workshop (Bild 3) festgehalten.

Nun geht es in die Umsetzung – den IT-Management-Cycle (Bild 4). Das Projekt wird in Teilprojekte untergliedert und auf die beteiligten Gewerke abgestimmt. Dedizierte Projektleitungen und ein erprobtes und bewährtes Projektmanagement sichern den reibungsfreien Ablauf. Dieser Ablauf geht mit gemeinsamen Strategie-Meetings (Bild 5) zu definierten Zeitpunkten einher.

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Kontakt

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